LUKÁŠ JANOŠÍK, MBA

Global MBA hodnotí v žebříčku Corporate Knights Better World MBA za rok 2016 The Nottingham Trent University MBA program jako 2. nejlepší ve Velké Británii a 12. celosvětově.

Program MBA této university zařadil The Economist’s v roce 2016 do žebříčku Which MBA Top 100. Zdroj.

Nottingham Trent University, Nottingham Business School má EQUIS i AACSB akreditaci.

Marketing efektivně a moderně.

Služba pro solo-podnikatele, malé i středn&@&@í firmy. Nemusíte mít kopec peněz, zkušenosti ani team, abyste těžili ze špičkového marketingu.

Vyprofilování, vykrystalizování a vyleštění jádra marketingu, definování marketingové strategie a řízení marketingovýc aktivit tak, aby byly účinné a v souladu, pro maximální efektivitu a hospodárnost.

Vykonávání vybraných marketingových disciplín.

Z důvodu vážného onemocnění manželky v r. 2013 (pozdější smrti) jsem se vyvázal z vedoucích pozic, viz níže, abych nadále mohl pracovat z domu a být zde zejména pro naše děti.

Produkt management slunečních brýlí Relax a R2. Zajišťování vývoje novinek, nových technologií a funkčních benefitů zboží ve spolupráci s vybraným obchodním teamem a vývojovými teamy v továrnách našich dodavatelů v Asii (Taiwan, Čína).

Design a tvorba kolekcí slunečních brýlí Relax a R2 tak, aby uceleně pokrývaly všechny zásadní zákaznické typy a skupiny svého publika. (Sluneční brýle Relax každoročně cca 230, R2 pak cca 80 modelů v kolekci).

Řízení životních cyklů výrobků, vývoj nových variant a úplných novinek.

Tvorba a řízení nákupních a prodejních scénářů, procesu blokací prodejních kanálů. Kompletní zajištění nákupů a výroby.

Spolupráce v dovozu, vstupní kontrole kvality, řešení reklamací.

Příprava dat a textových podkladů k výrobkům určených do firemních systémů pro naskladnění, prezentaci a prodej zboží.

Kompletní A-Z cenotvorba pro všechny prodejní kanály. Řízení výprodejů.

Výběr modelů určených k propagaci a spolupráce s brand manažerkou na produktovém a image focení těchto modelů.

Spolupráce na zajištění produktových fotografií pro použití v tištěných materiálech (katalogy) ale online (B2B a B2C eshopy). Formulace zadání focení každého produktu fotografovi, kontrola a korektury, finální schválení produktové fotky každého artiklu.

Korektury produktových fotek a produktových informací v procesu přípravy tištěných katalogů.

Proškolování členů obchodních teamů v produktových a prodejních kompetencích.

Vše, co je napsáno v níže uvedeném odstavci „Sales & Marketing Director, člen TOP managementu společnosti, 2004+ jednatel společnosti“.

Navíc výkonné řízení celé firmy, spolupráce na tvorbě firemní Vize a odpovědnost za její realizaci, stejně tak za realizaci firemního Dlouhodobého plánu, firemního ročního Krátkodobého plánu a ročních plánů Obchodního a Marketingového oddělení, včetně příslušných rozpočtů.

Restrukturalizace a zeštíhlení firmy, firemních dodavatelů, firemních procesů, firemních zákazníků a v konečném důsledku i zaměstnanců.

Převzetí odpovědnosti z odcházejících kolegů za vývoj a produkt management slunečních brýlí Relax a R2.

Převzetí, rozvinutí a předání vývoje a produkt managementu lyžařských helem, lyžařských brýlí, lyžařských rukavic, zimních čepic a zimních a letních ponožek Relax.

Nově odpovědnost za firemní HR, tedy metodiky práce s lidskými zdroji, rozvázání spolupráce se zaměstnanci, nábory a výběr nových kolegů do obchodního a marketingového oddělení, jejich zaškolování do kompetencí.

Převzetí odpovědnosti za exportní aktivity, realizace činností exportního manažera. Rozšiřování a prohlubování spolupráce se stávajícími partnery, otevírání nových trhů.

Motivace a hodnocení kolegů v odděleních Marketing a Obchod.

Vedení marketingového oddělení. Tvorba strategií, naplňování i koordinace marketingových a reklamních aktivit značek Relax a R2.

Vedení Key Account Manažerů obchodní Divize Řetězce, spolupráce na přípravě prodejních plánů, prodejních strategií, akčního plánu a účast na ročních obchodních jednáních. Odpovědnost za obchodní podmínky a realizaci.

Vedení oddělení obchodních zástupců pro Nezávislý trh ČR. Spolupráce s obchodním manažerem na přípravě prodejních plánů, prodejních strategií, zajištění zboží, školení obchodního teamu, spoluúčast na klíčových jednáních a akvizicích. Odpovědnost za obchodní podmínky a realizaci prodejního plánu.

Odpovědnost za tvorbu, realizaci a hodnocení ročního obchodního a marketingového plánu a marketingového rozpočtu.

Motivace a hodnocení kolegů v odděleních Marketing a Obchod.